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堅定信仰,用行動詮釋安全

時間:2019-09-06 02:31來源:龍鋼公司 作者:高博 點擊:
在人生的道路上,每個人都用自己的足跡書寫著自己的人生經歷。他沒有華麗的外表,有的只是愛崗敬業、無私奉獻的滿腔熱情,堅定信仰的他更像黑夜里一盞游動的明燈,為行走在危
  • 在人生的道路上,每個人都用自己的足跡書寫著自己的人生經歷。他沒有華麗的外表,有的只是愛崗敬業、無私奉獻的滿腔熱情,堅定信仰的他更像黑夜里一盞游動的明燈,為行走在危險邊緣的工友照亮前行的道路,默默地奉獻著,他就是機修作業區安全員—高博。 

    他經常說“每個人都有信仰,而我雖然只是一名入黨積極分子,但我堅定我的信仰就是安全,作業區員工的安全就是我的責任,這就是我奮斗的目標。

    俯身學習 實干先行

    為了更好適應工作需求,他始終堅持將學習作為提高自身素質的重要途徑,努力掌握新知識,拓寬視野,不斷充實和提高自己,提高自身業務技能和管理水平,每天深入現場,檢查、詢問、學習和了解現場生產實際情況。為提高自身的工作能力,他還不斷地和同事討論工作中的問題取長補短,把管理知識與現場工作相結合,不斷地積累工作經驗,為以后的安全工作奠定了堅實基礎。

    通過不斷的學習、實踐、總結,個人業務技術和管理水平得到了很大的提升,作業區鉗焊一二班,機加班組三個班組分別獲得公司標準化達標班組的獎勵。

    制度健全 夯實基石

    “高樓靠基礎,安全靠班組”他通過對各項制度的全面梳理,建立了作業區班組標準化達標考評細則及班組員工標準化達標考評細則,要求每個班組和每位班長在工作中時刻以制度規范自己的行為,做制度允許的事,堅決不做違反制度的事,并嚴格按照標準化考評細則月末進行績效排名,責任落實,末位述職。

    堅持以基礎管理、過程管控和事故控制三方面為主要內容,參與作業區班組、員工安全管理績效評定考核,將各班長的收入與安全績效掛鉤,充分調動各班長參與安全生產工作的主動性和積極性。夯實各級人員安全管理責任。現場及時糾正、制止違章行為,為實現全年的安全管理目標奠定了扎實的基礎。

    扎根一線 確保安全

    在日常的安全管理中,他把大量時間和精力集中在“非常規作業管控”的方面,從非常規作業上報、審批,層層把關,對每項作業活動的作業方案的可實施性,危險因素的全面性、工器具的選擇,安全措施合理完善性,進行認真審批。

    十萬煤氣柜更換模板,他和同事一起爬上51米的頂層,對現場作業環境進行二次辨識,現場監護,檢查措施落實。“小王,你的安全帶重新換位”說著就幫小王重找掛點。一旁的小王有點不耐煩的說:“我的安全帶掛符合高掛抵用,我也不是第一次用了。”他掛好了安全帶,指著欄桿說:“這個欄桿角脫焊比較隱蔽一點,不容易被發現,雖然脫焊面積不大,但堅決不能使用,必須確保掛點牢固可靠。”

    他始終堅持“不安全,不工作”的原則,耐心與員工溝通糾正,消除了安全隱患,杜絕事故發生。

    隱患排查 防患未然

    堅持安全檢查及隱患整改不放松,為了保證區域設備安全順行,他充分帶動班組長以上人員,充分發揮各自崗位職責;日常點巡檢人員,點檢細心認真負責,發現設備隱患及時整改,做到從源頭杜絕安全事故,把一切安全隱患“扼殺在搖籃中”;他每天深入現場抽查,對所有存在的違章情況及時通報并追蹤驗證。并要求各級管理人員對檢查問題形成PDCA循環,匯總、分析、總結。

    作為一名基層安全管理人員他深感責任重大,始終兢兢業業、如履薄冰的工作在生產第一線,不敢有絲毫懈怠。他說“既然領導把我放在了安全管理這個位子,我就要肩負起安全監督這個責任,保證職工的生命安全,真正做到讓每位員工在生產中做到“四不傷害”、為龍鋼的發展盡職盡責”。


    (責任編輯:zgltw)
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